我讀書分享的主題是《讀<新零售>和<數商>，悟數字化發展的迭代邏輯》，主要分三個方面與大家交流。一是開卷有益——一種數字化的企業認知視角；二是思考感悟——變與不變之間的數字化迭代邏輯；三是學以致用——企業數字化發展的幾點啟發。

　　一、開卷有益——一種數字化的企業認知視角

　　數字化是當前社會生活中熱頻詞。最早作為一個技術概念，其浪潮發端于商業互聯網時代，經《中國制造2025》戰略推動和“兩新一重”政策加持，已發展進入到工業互聯網時代，成為國家發展和社會生活中極其重要的命題。對于數字化到底指什么，可以說仁者見仁、智者見智。人們往往在其后面加上“技術”、“趨勢”、“戰略”、“模式”、“資產”等等，加以輔助理解和區分?！缎铝闶邸泛汀稊瞪獭穬蓵鴣碜砸痪€經理人的著作，從企業角度闡述了數字化就是企業運營的全方位變革與重塑。具體來說：

　　《新零售》的作者是邰昌寶，有著30多家零售連鎖企業運營管理經驗，成功運作了20以上門店精細化管理咨詢項目。該書寫于2016年——互聯網第一個黃金十年高潮退去的年份，雖然他聚焦的是零售業，并用“新”來概括“互聯網+零售業”發展帶來的一些新特征，但其對京東、蘇寧等零售巨頭的分析，對零售面臨的新格局、新技術、新營銷、新獲客的闡述，向我們揭示了作為孕育數字化浪潮的商業互聯網時代對數字化的邏輯遺傳：1.數字化離不開技術，特別是信息技術,即IT；2.要回歸消費者價值；3.線上線下協同，物流推動去庫存。

　　《數商》作者顧建黨，是德國菲尼克斯電氣集團執委、菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁，正領導菲尼克斯（中國）實踐智能戰略，并創造性地提出了數字化轉型鐵三角理論，即技術是起點、戰略是核心、人才是根本。該書寫于今年6月，以數字工廠等為代表的工業互聯網發展正方興未艾，可以說這本書是在工業互聯網時代的前夜，對工業互聯網時代的數字化邏輯的探索：1.占領技術制高點,制造技術與信息技術融合；2.一切以用戶價值為先導；3.構建數字化生態圈

　　二、思考感悟——變與不變之間的數字化迭代邏輯

　　縱觀《新零售》對商業互聯網時代數字化邏輯和《數商》對工業互聯網時代數字化邏輯的闡述，我們可以看到商業互聯網時代和工業互聯網時代數字化發展的迭代邏輯。

　　（一）從不變的角度看

　　1.對用戶價值的重視沒有變。企業的商業邏輯的就是如何更好地賺錢，如何讓消費者感到有價值是企業貫徹這一的出發點。（案例說明）

　　2.對技術發展的重視沒有變。3.對產品鏈環的重視沒有變

　　（二）從變的角度看

　　1.在價值上，從強調傳遞價值到更強調創造價值，價值地位更加凸顯。

　　2.在技術上，從強調IT到更強調IT、OT、DT，平臺地位開始凸顯

　　3.在產品上，從強調鏈環聯結到更強調融合發展，生態圈地位開始凸顯。

　　三、學以致用——企業數字化發展的幾點啟發

　　企業的商業邏輯是賺錢。工商聯作為黨委政府團結聯系民營企業的橋梁和紐帶。企業追尋數字化的迭代邏輯對我們聚焦“兩個主題”，更好地開展經濟服務工作大有啟發。

　　一是強化價值意識，增強經濟服務工作的個性

　　二是強化平臺意識，增強經濟服務工作的黏性

　　三是強化生態意識，增強經濟服務工作的實效性

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